鞠凌云，中國管理科學研究院學術委員會特約研究員，一個專注于企業經營管理咨詢服務領域20余年的管理科學實踐者。2018年與著名的心理學家李中瑩老師合著的《心智力：商業奇跡的底層思維》一書暢銷，受邀到各地演講和分享，讀者們以他在這本書中使用的筆名稱呼他，后來他的的著作、文章以及出席公眾活動，均以舒瀚霆為名，因此，舒瀚霆也就成為了他的常用名。

舒瀚霆于1986年參加工作，從在地方企業擔任出納開始，后來曾任質檢科副科長、創優辦副主任、廠長辦公室主任等職；1989年調到政府經濟管理委員會，負責技術改造和新項目立項管理工作；1992年辭職南下，曾任多家知名外資企業集團和民營企業集團高管；2001年開始從事企業經營管理咨詢服務工作。

舒瀚霆從2001年開始從事企業經營管理咨詢服務工作至今，服務與合作過包括微軟、迪士尼、阿里巴巴、萬達、TCL、中石油等世界500強企業和國內外知名品牌，也服務過如彭成集團、富臨酒店、友訊達、藍川風火遞、漣影空姐范、光夏建筑、水一方、貓哆哩等一大批中小微企業，以及香港、新加坡、馬來西亞、廣東省相關政府部門等等，其事跡曾被中央電視臺和新華社等多家媒體相繼報道。

舒瀚霆創建了“瀚霆方法論”和“瀚霆研習會”，“瀚霆方法論”是從人心、人性和人生的角度，以管理學、心理學、社會學作為專業基石，集企業經營管理實踐，打造的一系列面對問題，面向效果，快速診斷、快速改變、快速見效，解決企業經營管理問題的根本方法�！板�霆研習會”是運用“瀚霆方法論”之理論體系與實踐方法，由舒瀚霆博士親自帶領研習的一個高端企業家成長社群，每年集中會員企業家研習和會員企業高管團隊培訓，指導各位企業家和高管制訂專屬于自己企業的經營管理方案，解決企業家及其高管團隊個人成長和企業經營管理中的各種問題，打造企業核心能力，陪伴企業家快速成長與企業高速發展。

舒瀚霆已經出版了11本專著，其中兩本被列為全國高等院校專業實踐教材。因對企業發展與轉型有著獨特而超前的見解，曾獲“2017年度科學管理卓越人物獎”、“2018年度十大經管好書作者”、“2019年優秀出版物獎”等殊榮。開發錄制了10多個專業視頻課程。如：《給老板的薪酬課》、《給老板的薪酬實戰課》、《打造激勵型薪酬20講》、《給老板的戰略課》、《給老板的組織效能課》、《給老板的人效突破課》等。曾任阿里巴巴國際總裁班導師、廣東省某重點實驗室研究員、廣東省標準化技術委員會委員、廣東股權交易中心專家導師、省心理工作者協會專業顧問、國內多所高�？妥�教授和MBA導師等多個社會職務。

舒瀚霆在他二十多年的顧問經歷，數百家企業實踐案例研究中，讓他深刻洞察出薪酬是激活企業人效，提升組織效能，達成戰略目標的最底層的動力，開創性地設計出一套 “三角四維八字薪酬”設計與管理體系，并通過小程序工具化，大幅度降低了專家現場工作的成本費用，適合大中小微型各類企業，為企業解決發展中的底層問題和根本問題。

舒瀚霆創建的瀚霆企業管理咨詢（廣州）有限公司，二十多年以來，為國內外眾多知名品牌、政府部門、社團組織、集團公司提供培訓課程和管理咨詢服務，以其專業技能、客戶規模和成功案例，創建的“瀚霆方法論”，獲得過“2018年度管理咨詢行業模式創新優秀品牌”和“2019年度管理科學重點科研（薪酬設計）成果獎”等殊榮，成為中國在企業經營管理咨詢顧問領域的知名品牌。